原创 外企在中国丨“万亿级别的中国体马会传真澳门育产业，对全球都是难得的机遇”
中新网北京1月24日电(中新财经 宋宇晟 程姝 实习生 张易安)“我还记得，30多年前迪卡侬刚进中国的时候，大家穿着同一款式的运动鞋跑步、踢球、打篮球。现在，有很多顾客进店后的第一个问题是‘我要去跑马拉松，我应该穿什么样的鞋子’‘我们要去越野徒步，什么装备合适’。我们能够感受到这些变化。”
迪卡侬中国副总裁张淳迪在近期接受中新网采访时表示，作为全球多领域专业运动品牌，迪卡侬不仅见证了中国体育产业的飞速发展，更亲身参与到整个过程之中。他告诉记者，如今，中国体育产业在国际舞台上的地位越来越高。
数据显示，2023年全国体育产业总规模(总产出)为36741亿元，增加值为14915亿元。
“中国体育产业已经是万亿级别的蓝海市场，未来将会进入高速发展期，这对全球来讲都是非常难得的机遇。”张淳迪认为，随着人们越来越追求健康生活方式，中国体育产业将迎来更广阔的发展空间。
随着大众健康意识提升，越来越多人参与到体育运动中，并把运动视为追求品质生活必不可少的一部分，随之呈现出的品质提升、消费扩容等迹象越来越明显，消费者对中高端体育装备的需求也越来越多。
快速发展的线上消费、直播带货等新消费方式，在加速传统零售业转型升级的同时，也成为在华企业新的增长点。张淳迪说，这也促使迪卡侬不断创新其商业模式，加速拓展线上渠道。
如今，迪卡侬已在中国实现完整产业链布局。
他介绍，公司在中国有4个自有工厂、11个智能制造及采购中心、3个物流园区、1个品牌中心，零售业务分布在全国百余城市的200多家实体门店，同时还拓展了多渠道线上业务。
“目前，我们在中国销售的产品中，有94.2%是本土制造的，我们会将这一比例上升至100%。同时，我们也致力于深化与中国的紧密联结。”
以“Vital Sport 运动汇”为例，近年来，迪卡侬将这一经典IP引入上海、深圳、广州等城市，与当地运动俱乐部、合作伙伴搭建开放平台，鼓励大众将运动融入日常生活。
张淳迪告诉记者，未来，迪卡侬将持续深化在中国的布局。
“我们期待通过不断投资新店、引入首发首秀项目，持续推出创新服务和多元活动，以更高质量的体育服务拉动体育消费，为消费者打造触手可及的运动体验。比如，我们计划在未来两年内，每年新增20至30家门店，把握中国不断扩大高水平对外开放的良好机遇，也期待能够与更多合作伙伴携手前行，全方位推进企业在华发展。”(完)
7。培育外贸新业态新模式。推动建设边境仓、海外仓，鼓励优势企业在中亚国家建设海外仓，构建多仓联动跨境集运模式。支持符合条件的边境贸易商贸中心和商品市场夯实市场采购贸易发展基础，按程序申请开展市场采购贸易方式试点。集聚供应链管理、贸易中间商等功能性企业，探索开展离岸贸易，培育具备全球资源配置功能的中转集拼和国际分拨业务。支持自贸试验区内符合条件的企业按照综合保税区维修产品目录开展“两头在外”的工程机械、轨道交通、航空航天等高技术、高附加值、符合环保要求的保税维修业务。建立“一次检测、一次运输、一体化作业”整车保税仓储“三个一”监管模式。整合中亚粮食、棉花等优势农产品资源，支持符合条件的粮食加工、棉纺企业做好粮食、棉花进口业务。
乌鲁木齐片区依托陆港空港联动发展区位优势，加强陆港型国家物流枢纽建设，重点发展国际贸易、现代物流、先进制造业、纺织服装业及生物医药、新能源、新材料、软件和信息技术服务等新兴产业，积极发展科技教育、文化创意、金融创新、会展经济等现代服务业，打造与中亚等周边国家交流合作的重要平台。喀什片区依托国际贸易物流通道优势，做大做强外向型经济，重点发展农副产品精深加工、纺织服装制造、电子产品组装等劳动密集型产业，大力推动进口资源落地加工，积极培育国际物流、跨境电商等现代服务业，打造联通中亚、南亚等市场的商品加工集散基地。霍尔果斯片区依托跨境合作及陆上边境口岸型国家物流枢纽等优势，重点发展跨境物流、跨境旅游、金融服务、展览展示等现代服务业，做大做强特色医药、电子信息、新材料等产业，打造跨境经贸投资合作新样板。
11月1日，黄永宏在接受采访时进一步阐述说，无论是在经济上还是军事上，相信中美两国都将继续变强，“我不认为美国正在衰落，至少在未来几十年内不会；我相信中国将继续变强，在科学、工程等方面具有固有的优势。因为两国都继续强大，他们不得不达成共识，并理解彼此的分歧，这些分歧不足以引发冲突。但是如果没有他们的共同努力，我们的世界将变得非常危险和脆弱。”
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